Changer les paradigmes
Les entreprises ou plutôt les
employeurs doivent changer leurs façons de recruter en faisant la distinction
entre les jeunes diplômés avec une petite expérience acquise durant leurs
études et les générations précédentes (+ de 35, 45, 55 et 60 ans).
Les enjeux
n'étant pas les mêmes lorsqu'il s'agit de recruter un + 50 ans ; ils
doivent tenir compte d’au moins trois paramètres:
1) la
recherche d'expérience capitalisée
2) la
recherche de qualifications régulièrement mises à niveau
3) la
recherche d'efficacité et de potentiels de gains de temps par conséquent
d'économie, etc.
Toutefois
les + 50 ans aussi doivent changer leurs paradigmes de réinsertion
socioprofessionnelle, tels que considérer ses qualifications, expérience et
compétences comme étant singulières.
Souvent malheureusement les +
50 ans n'ont jamais mis à niveau leurs formation initiale (qui date), leur
expérience n'a jamais été capitalisée et leurs compétences notamment
comportementales sont dépassées (les jeunes d'aujourd'hui sont comme on le dit
''branchés'', nos plus de 50 ans le sont-ils ?
Avant de rechercher un nouvel emploi ils devraient faire
un bilan de compétences et le mettre en adéquation avec les exigences générales
et spécifiques de l'entreprise .... Les entreprises doivent comme je l'ai dis
en introduction revoir leurs méthodes de recrutement des + 50 ans.
Ferid Chikhi
